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【理響中國】加強(qiáng)預(yù)期管理,重振經(jīng)濟(jì)信心

近日,習(xí)近平總書記在省部級主要領(lǐng)導(dǎo)干部推動金融高質(zhì)量發(fā)展專題研討班開班式上發(fā)表重要講話強(qiáng)調(diào),中國特色金融發(fā)展之路既遵循現(xiàn)代金融發(fā)展的客觀規(guī)律,更具有適合我國國情的鮮明特色,與西方金融模式有本質(zhì)區(qū)別。我們要堅(jiān)定自信,在實(shí)踐中繼續(xù)探索完善,使這條路越走越寬廣。經(jīng)濟(jì)發(fā)展與預(yù)期、信心密切相關(guān)。不管是投資還是消費(fèi),都會影響經(jīng)濟(jì)發(fā)展。加強(qiáng)預(yù)期管理,重振經(jīng)濟(jì)信心就是要堅(jiān)定自信。

加強(qiáng)預(yù)期管理,堅(jiān)持政府主導(dǎo)作用

預(yù)期管理,主要是對預(yù)期進(jìn)行引導(dǎo)與調(diào)節(jié)。正面的宣傳和引導(dǎo),是政府進(jìn)行預(yù)期管理的一個(gè)重要方面。在預(yù)期形成前,政府高度重視對預(yù)期問題的引導(dǎo),形成預(yù)期引導(dǎo)的快速反應(yīng)機(jī)制。在加強(qiáng)預(yù)期管理中,政府需要增強(qiáng)引導(dǎo)與調(diào)節(jié)預(yù)期的能力,全面掌握預(yù)期管理的主動權(quán)。堅(jiān)持預(yù)期正面引導(dǎo)為主,確立媒體等的預(yù)期導(dǎo)向責(zé)任,改進(jìn)報(bào)刊、廣播、電視和網(wǎng)絡(luò)的宣傳方式。在預(yù)期形成后,政府積極進(jìn)行預(yù)期調(diào)節(jié),幫助人們克服盲目預(yù)期,矯正人們對經(jīng)濟(jì)不看好預(yù)期,努力保持良好的預(yù)期,從而使他們的預(yù)期與政府的政策期望盡可能地逼進(jìn)。

(一)減少因改革深化所帶來的不良預(yù)期

政府十分注重改革深化預(yù)期宣傳的作用。為降低制度的運(yùn)行成本,增加人們對改革的理解是必不可少的。改革是一種利益調(diào)整的社會變遷,實(shí)質(zhì)是經(jīng)濟(jì)利益關(guān)系調(diào)整和重組的過程。隨著經(jīng)濟(jì)、政治以及社會領(lǐng)域的改革深化,人們對由改革者利益期望值與現(xiàn)實(shí)的得失之間引發(fā)的矛盾愈加明顯和突出,對預(yù)期形成和變化產(chǎn)生一定的負(fù)面影響。特別是利益的地區(qū)性、行業(yè)性、集團(tuán)性和階層性分化與權(quán)力尋租和壟斷等原因所造成的不合理利益分化的相互交織,使得利益沖突加劇并不斷地顯性化,預(yù)期由此變差。政府需要結(jié)合改革中的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題,及時(shí)化解民眾的顧慮,減少因改革所帶來的不良預(yù)期。只要改革沒有帶來不良的預(yù)期,那么,預(yù)期才會向好。目前,改革進(jìn)入了新時(shí)期,面臨新形勢和新任務(wù)。只有創(chuàng)新預(yù)期管理并加強(qiáng)預(yù)期管理,才能重振經(jīng)濟(jì)信心,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)長期可持續(xù)發(fā)展。當(dāng)出臺新的改革措施時(shí),進(jìn)行預(yù)期引導(dǎo)一定要充分考慮各方的承受力和具體要求,盡量兼顧各個(gè)方面的利益,真正做到經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展,特別是盡量避免重大決策失誤。

(二)增加良好預(yù)期形成的信心

全社會的信心如何,直接影響著預(yù)期的形成和變化。良好的預(yù)期需要有良好的信心。有時(shí),信心比黃金更重要。有了信心特別是有了良好的信心,才會有良好的預(yù)期。有了良好的信心和預(yù)期,才有利于預(yù)期管理。當(dāng)前,經(jīng)濟(jì)發(fā)展不及預(yù)期,政府為人們打氣就是為了樹立他們對經(jīng)濟(jì)長期向好的信心。只有人們都樹立起了信心比黃金更重要、能形成良好預(yù)期的信心,政府才能更加有效地進(jìn)行預(yù)期管理。例如,2012年11月召開的黨的十八大提出了在全面建成小康社會宏偉目標(biāo)中實(shí)現(xiàn)GDP和城鄉(xiāng)居民人均收入比2010年翻一番。這一目標(biāo)為全國人民增加了良好預(yù)期形成的信心。國家有了奮斗目標(biāo),人民有了望頭。在這種狀況下,它是有利于預(yù)期管理的。對于當(dāng)前經(jīng)濟(jì)不及預(yù)期,結(jié)合目前國家實(shí)施的財(cái)政政策與貨幣政策,采取不同的預(yù)期引導(dǎo)策略,引導(dǎo)人們增加經(jīng)濟(jì)向好的良好預(yù)期信心。宏觀經(jīng)濟(jì)治理是政府運(yùn)用法律的、經(jīng)濟(jì)的、行政的手段,通過宏觀政策、產(chǎn)業(yè)政策、科技政策、區(qū)域政策、市場監(jiān)管、就業(yè)和收入分配政策等,對經(jīng)濟(jì)運(yùn)行和經(jīng)濟(jì)發(fā)展實(shí)行預(yù)期引導(dǎo)、調(diào)節(jié)和管理。只有增加良好預(yù)期形成的信心,經(jīng)濟(jì)才能長期向好,消費(fèi)、投資才會持續(xù)增加。

(三)保持全社會的主導(dǎo)性預(yù)期

全社會的主導(dǎo)性預(yù)期對于促進(jìn)經(jīng)濟(jì)向好具有重要的影響。如果全社會的主導(dǎo)性預(yù)期既是合理的也是穩(wěn)定的,那么,這對于促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展也是大有益處的。如果全社會的主導(dǎo)性預(yù)期不合理與不穩(wěn)定,這會不利于預(yù)期管理。如果沒有全社會的主導(dǎo)性預(yù)期形成,那么再好的經(jīng)濟(jì)政策都可能會打折扣。如果全社會的主導(dǎo)性預(yù)期已經(jīng)形成,這需要保持它的存在。特別是當(dāng)有利于經(jīng)濟(jì)向好的群體預(yù)期形成時(shí)更應(yīng)保持這種預(yù)期,為預(yù)期管理服務(wù)。保持全社會的主導(dǎo)性預(yù)期,防止過于分散的過激的不良預(yù)期影響經(jīng)濟(jì)發(fā)展。主導(dǎo)性的預(yù)期既有利于政府保持恰當(dāng)?shù)闹刃颍钟欣谌藗冾A(yù)期的調(diào)整。可見,在預(yù)期形成后,政府保持全社會的主導(dǎo)性預(yù)期對經(jīng)濟(jì)向好、重振經(jīng)濟(jì)信心的重要性及意義。針對當(dāng)前社會預(yù)期偏弱,政府需要利用宏觀經(jīng)濟(jì)政策引導(dǎo)預(yù)期,重振經(jīng)濟(jì)信心。

充分發(fā)揮社會組織中介作用,提高預(yù)期管理效果

為了提高預(yù)期管理效果,在預(yù)期形成后,還需要充分發(fā)揮社會組織在預(yù)期管理中的作用。政府應(yīng)積極主動地利用社會組織來引導(dǎo)預(yù)期的形成和變化,最大限度地發(fā)揮社會組織的正面預(yù)期引導(dǎo)功能。培育能正確導(dǎo)向預(yù)期的各種社會組織,是強(qiáng)化預(yù)期管理的重要手段。社會組織既可以引導(dǎo)人們形成合理的預(yù)期,又可以使全社會合理的預(yù)期不合理和不穩(wěn)定。它是政府、市場以至個(gè)人的橋梁和紐帶,是不良預(yù)期與信心的緩沖帶和匯集意見的平臺。它通過一系列的相關(guān)活動,發(fā)揮自己的中介職能,滿足經(jīng)濟(jì)社會各個(gè)領(lǐng)域活動的需要。

(一)加強(qiáng)社會組織在預(yù)期管理中的中介聯(lián)絡(luò)溝通

發(fā)揮社會組織在預(yù)期管理中的作用,需要充分發(fā)揮政策規(guī)劃或決策咨詢的參謀作用,引導(dǎo)人們參與預(yù)期管理的作用,發(fā)揮中介聯(lián)絡(luò)溝通的作用。當(dāng)預(yù)期不利于經(jīng)濟(jì)發(fā)展時(shí),社會組織同政府一道,充分發(fā)揮預(yù)期的作用,為經(jīng)濟(jì)向好提供良好的預(yù)期,促使這時(shí)的預(yù)期方向符合政府的意圖,形成合力。社會組織在平等的基礎(chǔ)上,開展各種形式的交流、互動與合作,可補(bǔ)自身缺陷和不足,擴(kuò)大其經(jīng)濟(jì)號召力與社會影響力。

社會組織可以更好地代表中介表達(dá)利益訴求和預(yù)期潮流。社會組織能夠充當(dāng)橋梁和紐帶作用,特別是發(fā)揮中介聯(lián)絡(luò)溝通的作用,及時(shí)傳遞形成預(yù)期的各種信息,疏通隔閡,有助于加強(qiáng)彼此之間的理解和信任度,重振經(jīng)濟(jì)信心,協(xié)調(diào)彼此之間的關(guān)系,緩解利益沖突。社會組織可以通過信心影響預(yù)期,充當(dāng)調(diào)整經(jīng)濟(jì)利益沖突、化解經(jīng)濟(jì)矛盾的潤滑劑、稀釋劑,最大限度地減少經(jīng)濟(jì)不看好的預(yù)期。

(二)支持社會組織在政府主導(dǎo)下參與預(yù)期管理

充分發(fā)揮社會組織在預(yù)期管理中的作用,首先就是要發(fā)揮社會組織在經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的作用,克服不良預(yù)期的形成和蔓延。對于社會組織能引導(dǎo)和管理的預(yù)期,讓社會組織發(fā)揮中介作用。凡社會組織能管理好預(yù)期的就讓其發(fā)揮作用。對于社會組織不能引導(dǎo)和管理的預(yù)期,讓政府發(fā)揮主體作用。社會組織側(cè)重于具體事務(wù)的組織、管理和服務(wù),對人們的預(yù)期形成和變化具有重要的作用和影響。社會組織可以嘗試?yán)霉餐矸?、利益訴求的敏感性觸發(fā)公眾興趣,積極利用社交媒體實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)等重要信息的共享,讓有利于經(jīng)濟(jì)向好的預(yù)期發(fā)揮積極作用,減少因政府干預(yù)而帶來的預(yù)期不當(dāng)或預(yù)期欠佳。鼓勵(lì)和支持社會組織在政府主導(dǎo)下參與預(yù)期管理,把通過社會組織自律可以解決好的、不必由政府承擔(dān)的事務(wù)交給社會組織。充分發(fā)揮各種社會組織的預(yù)期管理作用,增強(qiáng)其引導(dǎo)預(yù)期、服務(wù)經(jīng)濟(jì)的能力。為了更好地管理預(yù)期,重振經(jīng)濟(jì)信心,政府可以為之培育社會組織、創(chuàng)造良好的經(jīng)濟(jì)環(huán)境等,讓社會組織充分發(fā)揮作用。政府按照預(yù)期變化規(guī)律,不再擔(dān)當(dāng)“千手觀音”履行全能職責(zé),而是充分發(fā)揮社會組織應(yīng)有的預(yù)期管理作用,推動政府向社會組織轉(zhuǎn)移預(yù)期管理職能,向社會組織開放能夠提供的公共資源,支持各種社會組織承擔(dān)預(yù)期管理職能,不斷參與預(yù)期管理和引導(dǎo),構(gòu)建多元化的預(yù)期管理新格局。社會組織不是政府部門,預(yù)期管理所起的作用更多的是社會公共秩序領(lǐng)域的預(yù)期引導(dǎo)。

提高經(jīng)濟(jì)向好的預(yù)期,重振經(jīng)濟(jì)信心

(一)以降低經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)來提高經(jīng)濟(jì)向好預(yù)期的重要性

預(yù)期不當(dāng),與不良的心理預(yù)期密切相關(guān)。過高的經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)使人們?nèi)鄙倩镜陌踩?。從心理層面處理好不良心理預(yù)期,可以增強(qiáng)人們的安全感。所以,未來的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)期調(diào)節(jié),客觀上更加注重個(gè)體心理的預(yù)期影響。這是有效地管理預(yù)期的客觀需要。只有降低個(gè)體對風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)期,防止風(fēng)險(xiǎn)預(yù)期擴(kuò)大化,才能提高經(jīng)濟(jì)向好的預(yù)期并增強(qiáng)人們的安全感。健全的生存保障系統(tǒng)既可以實(shí)現(xiàn)全社會的預(yù)期向好,又可以穩(wěn)定全社會的良好預(yù)期。良好的經(jīng)濟(jì)支撐系統(tǒng)既可以為經(jīng)濟(jì)向好提供保障,又可以使收入分配更加合理化。投資回報(bào)不及預(yù)期、投資成本與風(fēng)險(xiǎn)預(yù)期加大是影響經(jīng)濟(jì)向好預(yù)期的直接原因。有效的預(yù)期管理能使信心不致嚴(yán)重受挫,而且能使經(jīng)濟(jì)暗淡與不及預(yù)期在人們所承受范圍以內(nèi)。建立健全各種風(fēng)險(xiǎn)管理制度,形成多元化的風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測機(jī)制,消除現(xiàn)有各種制度、體制和機(jī)制之間的沖突,重振經(jīng)濟(jì)信心,加強(qiáng)預(yù)期管理,不斷增強(qiáng)人們的安全感??傊己玫耐獠凯h(huán)境系統(tǒng)是人們對經(jīng)濟(jì)信心百倍所必不可少的。

(二)以降低經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)來提高經(jīng)濟(jì)向好預(yù)期的路途

2024年,隨著穩(wěn)經(jīng)濟(jì)增長的政策逐步發(fā)力,預(yù)計(jì)我國經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇并長期向好的力度將逐步增強(qiáng),投資和消費(fèi)的信心也有望逐步提振。習(xí)近平總書記強(qiáng)調(diào),增強(qiáng)開放政策的透明度、穩(wěn)定性和可預(yù)期性。降低經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn),可以從心理、保障系統(tǒng)與制度、體制和機(jī)制層面增強(qiáng)人們的社會安全感,提高經(jīng)濟(jì)向好的預(yù)期,讓人們對未來經(jīng)濟(jì)充滿希望、樹立信心。要增強(qiáng)經(jīng)濟(jì)向好的可預(yù)期性。黨的二十大報(bào)告提出,依法規(guī)范和引導(dǎo)資本健康發(fā)展。也需要降低資本投資風(fēng)險(xiǎn)、增強(qiáng)資本發(fā)展向好的預(yù)期。

從心理層面來增強(qiáng)人們的安全感,降低經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn),是提高經(jīng)濟(jì)向好預(yù)期的直接路途。從心理層面進(jìn)行預(yù)期管理,就是要樹立人們的信心,注重解決社會心理對預(yù)期的不良導(dǎo)向問題。當(dāng)個(gè)體心理向群體心理轉(zhuǎn)變時(shí),注重個(gè)體的良好心理預(yù)期引導(dǎo),克服不良心理預(yù)期轉(zhuǎn)化為群體的心理預(yù)期。當(dāng)經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)較低并且主導(dǎo)性的預(yù)期良好時(shí),需要通過穩(wěn)定社會心理來穩(wěn)定經(jīng)濟(jì)向好的預(yù)期。

從保障系統(tǒng)層面來增強(qiáng)人們的安全感,降低經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn),是提高經(jīng)濟(jì)向好預(yù)期的重要路途。降低經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn),提高經(jīng)濟(jì)向好預(yù)期,讓全社會對經(jīng)濟(jì)信心滿滿,需要繼續(xù)搞高保障水平。一方面,為人們提供保障支撐,使得人們形成保障水平不斷提高的預(yù)期,增強(qiáng)人們投資與消費(fèi)的信心,增強(qiáng)全社會的安全感。另一方面,為人們提供經(jīng)濟(jì)支撐,縮小全體人民之間的生活水平和貧富差距,讓人們切實(shí)感覺到社會的經(jīng)濟(jì)公平性。

從制度、體制和機(jī)制層面來增強(qiáng)人們的安全感,降低經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn),是提高經(jīng)濟(jì)向好預(yù)期的根本路途。預(yù)期管理需要公平、合理的分配配合。經(jīng)濟(jì)資源配置的不公,使人們?nèi)菀桩a(chǎn)生不公平感。有了不公平感,如果長期處于這種狀態(tài),社會可能會出現(xiàn)社會不公平的預(yù)期,經(jīng)濟(jì)難以快速恢復(fù)。為了重振經(jīng)濟(jì)信心,需要從制度上保證、體制機(jī)制上激勵(lì)約束,達(dá)到人們敢于投資、勇于消費(fèi)。

參考借鑒國外好的做法

凱恩斯認(rèn)為,投資者的信心狀態(tài),往往受“一時(shí)血?dú)庵疀_動”、“油然自發(fā)的樂觀情緒”,甚至“神經(jīng)是否健全”、“消化是否良好”、“對于氣候之反應(yīng)如何”等心理因素的影響。他還認(rèn)為,長期預(yù)期狀態(tài),即我們據(jù)之以作決策者,不僅需看何種預(yù)測之或然性最大,亦需看我們作此預(yù)測之信心如何。不僅投資,消費(fèi)也同樣如此。

針對全社會經(jīng)濟(jì)信心不足和預(yù)期不看好,日本、美國等曾成功地加強(qiáng)預(yù)期管理,重振經(jīng)濟(jì)信心,保持了經(jīng)濟(jì)低速增長,穩(wěn)定了社會。1998年,日本政府在面臨物價(jià)持續(xù)下跌下通過預(yù)期管理樹立公眾的信心,通過采取防范通貨緊縮的政策措施,保持經(jīng)濟(jì)合理增長等政策目標(biāo),這在一定程度上有利于人們形成對日本經(jīng)濟(jì)恢復(fù)的預(yù)期;美國經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定增長7—8年,加強(qiáng)預(yù)期管理、重振經(jīng)濟(jì)信心功不可沒,股市持續(xù)上漲時(shí),40%的美國人入市導(dǎo)致市值上漲,股民大賺,對經(jīng)濟(jì)和收入的預(yù)期改善,投資熱潮一浪高過一浪,這促使人們對經(jīng)濟(jì)活動的預(yù)期趨于上升。日本政府通過恢復(fù)市場元?dú)?,增?qiáng)人們對經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇的信心和美國政府提高人們對未來經(jīng)濟(jì)活動的預(yù)期管理經(jīng)驗(yàn)值得我們加強(qiáng)預(yù)期管理,重振經(jīng)濟(jì)信心參考和借鑒。加強(qiáng)預(yù)期管理,重振經(jīng)濟(jì)信心,參考借鑒國外好的做法可以減少摸索時(shí)間,但必須結(jié)合我國實(shí)際。

【本文系國家社科基金后期資助項(xiàng)目“依法規(guī)范和引導(dǎo)資本健康發(fā)展研究”(148)階段性成果之一】

(作者系南京審計(jì)大學(xué)資深二級教授)

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