在26年里,我做出了1100多個創(chuàng)新項目。你想知道我的訣竅嗎?
大家好,我是中工網(wǎng)評論員鄭志明,我為中國工人階級發(fā)聲。今天,我想和大家聊一聊如何自主創(chuàng)新。
我從1997年進入汽車行業(yè)工作以來,和團隊一起破解了眾多企業(yè)級、國家級乃至世界級的汽車制造難題。如果說有什么訣竅,那就是習(xí)近平總書記的一句教誨:“自主創(chuàng)新不是閉門造車,不是單打獨斗。”
首先,自主創(chuàng)新必須先向優(yōu)秀、向先進學(xué)習(xí)。例如,當年在我和團隊設(shè)計汽車自動化生產(chǎn)線的時候,就先要研究大量的自動化案例。那時,遇到不會用的軟件、不能解的難題,我們就請教公司里的大學(xué)生、工程師。多交流、多學(xué)習(xí),創(chuàng)新才會出真成果。
其次,自主創(chuàng)新要依靠團隊的力量。2014年之前,我也做過一些創(chuàng)新項目,但是那些都是“小打小鬧”,收效并不明顯。2014年成立創(chuàng)新工作室以后,我有了團隊,創(chuàng)新的力量一下子就爆發(fā)出來了。我印象最深的是在2017年的時候,公司安排我和團隊設(shè)計一條汽車后橋殼自動化焊接生產(chǎn)線。當時在國內(nèi),這項技術(shù)沒有任何參考,從整體布局、方案設(shè)計到零件裝配、設(shè)備調(diào)試,都需要我們自己攻關(guān)研發(fā)。
雖然難,但我們最終成功設(shè)計出來了??康氖鞘裁??就是團隊的團結(jié)合作。20多道工序,一個人不可能擅長每一個環(huán)節(jié)。比如我擅長鉗工,但在機械自動化方面,我就比不上相關(guān)的專家。
總而言之,自主創(chuàng)新離不開交流和學(xué)習(xí),離不開集體的合作和智慧。有人可能會想:既然是自主創(chuàng)新,那就不能學(xué)別人的,得自己悶頭單干。其實,“只顧低頭趕路,不顧抬頭看路”的創(chuàng)新方法是行不通的。回想以前,老一輩也是通過拆解、模仿,制造出了我們國家第一臺微型車;如今我們要自主創(chuàng)新,也少不了交流借鑒,少不了和團隊的群策群力。
面向新時代,我們產(chǎn)業(yè)工人要不斷提升技能水平,團結(jié)創(chuàng)新,努力攻克更多技術(shù)難題,同中國制造一起闊步前行。
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