歲月的長河中，四年，不過是浪花一朵，但對于南寧市第一人民醫(yī)院醫(yī)療集團(tuán)來說，卻是一段砥礪奮進(jìn)、凱歌豪邁的歷程。2019年9月17日，在南寧市委市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在市衛(wèi)健委的大力支持下，以南寧市第一人民醫(yī)院為牽頭醫(yī)院，組建南寧市第一人民醫(yī)院醫(yī)療集團(tuán)(以下簡稱“市一醫(yī)院醫(yī)療集團(tuán)”）。四年來，集團(tuán)秉持“以人民健康為中心”的初心，堅(jiān)持以基層為重點(diǎn)，以改革創(chuàng)新為動(dòng)力，發(fā)揮三級公立醫(yī)院的資源優(yōu)勢、技術(shù)支撐與輻射帶動(dòng)作用，通過推動(dòng)優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源下沉及資源共享等一系列舉措，不斷提升集團(tuán)成員單位醫(yī)療服務(wù)水平，讓老百姓在家門口能看病、看好病。四年來，“三塘模式”被自治區(qū)黨委改革辦評選為優(yōu)秀改革案例，成為廣西推廣的典型案例?！叭聊Ｊ健鲍@得了政府及廣大居民的認(rèn)可，形成可復(fù)制可推廣的有益經(jīng)驗(yàn)。市一醫(yī)院醫(yī)療集團(tuán)建設(shè)成績斐然！
整合資源，積極探索醫(yī)療集團(tuán)建設(shè)
醫(yī)療集團(tuán)是醫(yī)聯(lián)體建設(shè)的重要形式之一，也是構(gòu)建優(yōu)質(zhì)高效整合型醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系的載體。市一醫(yī)院自2015年起就與2家二級醫(yī)院，7家社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心，6家民營醫(yī)療機(jī)構(gòu)先后簽訂醫(yī)聯(lián)體框架合作協(xié)議。2016年底逐步組建區(qū)域醫(yī)聯(lián)體，形成探索緊密型城市醫(yī)聯(lián)體建設(shè)的新實(shí)踐。2019年9月，市政府出臺(tái)《南寧市人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)南寧市城市醫(yī)療集團(tuán)組建與管理辦法（試行）的通知》（南府辦[2019]46號），9月17日，以市一醫(yī)院為牽頭醫(yī)院成立南寧市第一人民醫(yī)院醫(yī)療集團(tuán)，按照“一盤棋管理、一體化發(fā)展”的總體思路，實(shí)行“同一法定代表人”和“托管”兩種運(yùn)營模式，探索構(gòu)建“三級帶二級托一級”的治理體系。市一醫(yī)院醫(yī)療集團(tuán)制定《南寧市第一人民醫(yī)院醫(yī)療集團(tuán)章程》及《南寧市第一人民醫(yī)院醫(yī)療集團(tuán)運(yùn)營管理架構(gòu)及職責(zé)》等文件，成立“一辦十中心”、“五大資源共享中心”的一體化管理運(yùn)營體系，集團(tuán)內(nèi)部管理體系機(jī)制的建立完善，各項(xiàng)配套制度措施不斷落實(shí)，為醫(yī)療集團(tuán)行穩(wěn)致遠(yuǎn)打下規(guī)范化的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
南寧市第一人民醫(yī)院全景。
市一醫(yī)院醫(yī)療集團(tuán)堅(jiān)持政府辦醫(yī)的總基調(diào)，中心醫(yī)院與青秀區(qū)政府部門加強(qiáng)高層交流，本著高位推進(jìn)醫(yī)療集團(tuán)的信心和決心，相互就“改善醫(yī)療、補(bǔ)齊短板、縮短差距、打造亮點(diǎn)”形成共識，2020年8月，青秀區(qū)人民政府決定在“十四五”規(guī)劃期間，將城區(qū)政府舉辦的10家基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)（4家鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、6家社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心）納入市一醫(yī)院醫(yī)療集團(tuán)，青秀區(qū)人民政府和青秀區(qū)衛(wèi)健局加大對城市醫(yī)療集團(tuán)的重視力度，雙方合作信心強(qiáng)，共同為打造醫(yī)改“青秀樣板而努力。目前，青秀區(qū)10家基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)，已有7家機(jī)構(gòu)加入市一醫(yī)院醫(yī)療集團(tuán)。四年來，集團(tuán)的朋友圈不斷擴(kuò)大，截止2023年9月，市一醫(yī)院醫(yī)療集團(tuán)形成了“1家市級中心醫(yī)院+4家城區(qū)級公立醫(yī)院+20家基層醫(yī)療及養(yǎng)老機(jī)構(gòu)”的“1+4+20”的醫(yī)療集團(tuán)一體化格局。
三塘模式：人才、技術(shù)、利益、服務(wù)四個(gè)共享
興寧區(qū)三塘鎮(zhèn)衛(wèi)生院是市一醫(yī)院醫(yī)療集團(tuán)中最早成長起來的基層“小伙伴”。2017年12月，三塘鎮(zhèn)衛(wèi)生院成為南寧市第一人民醫(yī)院緊密型醫(yī)聯(lián)體合作單位，2019年9月，成為市一醫(yī)院醫(yī)療集團(tuán)成員單位。從2017年以來，中心醫(yī)院累計(jì)派駐約臨床醫(yī)技100多名專家到三塘鎮(zhèn)衛(wèi)生院業(yè)務(wù)指導(dǎo)、查房、培訓(xùn)等，其中10名專家分別擔(dān)任業(yè)務(wù)副院長和內(nèi)、外、婦、兒、急診科等科主任。2019年，中心醫(yī)院投入衛(wèi)生院CT機(jī)一臺(tái)，讓三塘鎮(zhèn)衛(wèi)生院成為廣西最早擁有CT機(jī)的衛(wèi)生院。在中心醫(yī)院的大力幫扶下，三塘鎮(zhèn)衛(wèi)生院從無到有的建立了康復(fù)科、輸血科、兒科等8個(gè)科室，加入市一醫(yī)院醫(yī)療集團(tuán)四年來，衛(wèi)生院在服務(wù)能力、診療技術(shù)、人才隊(duì)伍、信息建設(shè)等得到了全方位快速提升。三塘鎮(zhèn)衛(wèi)生院于2019年獲全國十佳“優(yōu)質(zhì)服務(wù)基層行”能力提升亮點(diǎn)機(jī)構(gòu)，2020年通過自治區(qū)社區(qū)醫(yī)院建設(shè)試點(diǎn)評估，并增掛“南寧市興寧區(qū)第二人民醫(yī)院”的牌子。2020年，《興寧區(qū)三塘鎮(zhèn)衛(wèi)生院與市第一人民醫(yī)院醫(yī)聯(lián)體改革“四個(gè)共享”成效顯著》登上《南寧市全面深化改革簡報(bào)》，成為南寧市推廣的典型案例。2021年“三塘模式” 被自治區(qū)黨委評選為優(yōu)秀改革案例。通過推進(jìn)人才、技術(shù)、利益、服務(wù)四個(gè)共享，實(shí)現(xiàn)了三贏局面，衛(wèi)生院服務(wù)能力提升、民眾在家門口能看病，通過分級診療中心醫(yī)院業(yè)務(wù)有拓展。
興寧區(qū)三塘鎮(zhèn)衛(wèi)生院2023年溶栓治療應(yīng)急演練。
能看病，還要看好病，目前，在中心醫(yī)院的幫扶指導(dǎo)下，三塘鎮(zhèn)衛(wèi)生院又向新的高度出發(fā)，建立了基層胸痛與卒中中心，經(jīng)過兩年建設(shè)，衛(wèi)生院胸痛診治水平顯著提高，具備院前院內(nèi)溶栓能力及協(xié)同轉(zhuǎn)運(yùn)能力，真正打通院前救治的“最后一公里”，2023年已通過廣西胸痛聯(lián)盟的評審，正在申請國家級基層版胸痛中心審核。改革絕非一蹴而就，需要久久為功，才能取得成效，“三塘模式”的成功為“強(qiáng)基層、補(bǔ)短板、增活力”做出了示范。
精準(zhǔn)幫扶，推動(dòng)優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源沉下去
“現(xiàn)在市一醫(yī)院專家把好技術(shù)和服務(wù)都帶到了‘家門口’，看病太方便了！”年逾六旬的吳阿姨因骨關(guān)節(jié)反復(fù)疼痛，需要定期到醫(yī)院進(jìn)行治療，如今她在興寧區(qū)嘉和城社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心就能以一級醫(yī)院的收費(fèi)得到“三甲”醫(yī)院安全、優(yōu)質(zhì)、便捷和連續(xù)的醫(yī)療服務(wù)，實(shí)實(shí)在在解決了“看病難”的煩惱。幾年來，像吳女士這樣受益的患者很多。
市一醫(yī)院醫(yī)療集團(tuán)堅(jiān)持以需求為導(dǎo)向，秉承“一院一策”原則，對成員單位開展精準(zhǔn)幫扶，實(shí)施人才、技術(shù)、管理、設(shè)備下沉。作為集團(tuán)的中心醫(yī)院，長期派駐懂業(yè)務(wù)會(huì)管理的專家作為執(zhí)行院長，選派專家進(jìn)駐擔(dān)任科主任，全程參與業(yè)務(wù)管理，指導(dǎo)開展新技術(shù)，在業(yè)務(wù)開展及管理上做好傳、幫、帶工作。2017年至今，130多名臨床醫(yī)技中高級職稱人員駐點(diǎn)，十大管理中心派出260多人次下沉指導(dǎo)工作。通過不斷推動(dòng)優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源下沉，讓群眾在家門口就能獲得便捷、優(yōu)質(zhì)、高效的醫(yī)療服務(wù)。
根據(jù)各基層成員單位業(yè)務(wù)需求，幫扶基層弱勢學(xué)科補(bǔ)足補(bǔ)齊短板。先后幫助成員單位新開設(shè)中醫(yī)康復(fù)科、兒科病區(qū)、耳鼻喉門診、眼科門診等25個(gè)臨床醫(yī)技科室，實(shí)現(xiàn)衛(wèi)生院手術(shù)“零突破”。2020年至今年幫助指導(dǎo)成員單位開展新技術(shù)、新項(xiàng)目180余項(xiàng)，不斷彌補(bǔ)基層技術(shù)空白，有效促進(jìn)集團(tuán)內(nèi)上下級醫(yī)院技術(shù)聯(lián)動(dòng)，優(yōu)勢互補(bǔ)。
“非常感謝醫(yī)生們，以后我們看病更方便，做手術(shù)再也不用跑到市里了?！痹谇嘈銋^(qū)劉圩鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院，剛完成骨折手術(shù)的79歲劉老太太高興地說。青秀區(qū)劉圩鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院手術(shù)室已停擺10余年，在中心醫(yī)院的大力幫扶下，于2021年4月重啟使用。2021年4月12日，劉圩鎮(zhèn)一名79歲的老太太因摔跤造成右側(cè)鎖骨遠(yuǎn)端骨折?？紤]到患者年齡較大，為方便患者就醫(yī)及家屬照顧，減輕患者經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)，中心醫(yī)院派駐到劉圩鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院的外科主任潘崧木與患者及家屬溝通后，為她制定最佳手術(shù)方案，為了減少患者及其家屬顧慮，潘主任還預(yù)約了中心醫(yī)院骨科資深專家前來共同為患者實(shí)施手術(shù)。
工欲善其事，必先利其器。為快速提升基層服務(wù)水平，自然離不開高、精的醫(yī)療設(shè)備。只有做到硬件和軟件同時(shí)增強(qiáng)，老百姓才能認(rèn)可，才能真正實(shí)現(xiàn)小病留基層。2019年中心醫(yī)院投入三塘鎮(zhèn)衛(wèi)生院價(jià)值650萬CT機(jī)1臺(tái)，提升衛(wèi)生院醫(yī)療設(shè)備水平，2022年在嘉和城社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心投入CT及DR及多普勒超聲機(jī)各1臺(tái)，共計(jì)1180多萬，計(jì)劃通過2年合作，把嘉和城社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心打造成廣西一流的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心。
中心醫(yī)院“內(nèi)外兼顧”，協(xié)助青秀區(qū)人民政府建設(shè)了青秀區(qū)人民醫(yī)院（南寧市第一人民醫(yī)院青秀分院），中心醫(yī)院投入資金3000萬元，并于2019年11月底正式開業(yè)，使青秀區(qū)擁有了第一家二級醫(yī)院。在2020年疫情爆發(fā)期間，青秀分院成為了定點(diǎn)收治新冠疑似病例隔離醫(yī)院，收治新冠疑似病人935例，為2020-2022年新冠肺炎防控中做出了重要貢獻(xiàn)。2年來，青秀分院在中心醫(yī)院的大力支持下，填補(bǔ)了學(xué)科空白，逐步完善了學(xué)科體系建設(shè)，正朝著“強(qiáng)綜合”的方向跨步前行，青秀分院各項(xiàng)工作進(jìn)入高質(zhì)量可持續(xù)發(fā)展軌道。
南寧市第一人民醫(yī)院青秀分院開展移動(dòng)核酸檢測車外出核酸采樣檢測應(yīng)急演練。
授人以漁，基層醫(yī)療服務(wù)能力提上來
為加強(qiáng)基層成員單位人才隊(duì)伍建設(shè)。中心醫(yī)院注重“輸血+造血”融合并舉，采取“請上來、走下去”方式，免費(fèi)接受醫(yī)護(hù)、管理人員免費(fèi)到中心醫(yī)院進(jìn)修、短期培訓(xùn)學(xué)習(xí)317人次，每年參加培訓(xùn)班。學(xué)術(shù)活動(dòng)5000多人次，指導(dǎo)職稱晉升500人次，同時(shí)開設(shè)“住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)全科基層實(shí)踐基地，幫助提升基層教學(xué)能力，讓基層成員單位的人員能力強(qiáng)起來，“接得住，治得好”患者。
中心醫(yī)院派駐到五塘鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院常務(wù)副院長黃岳組織急救技能培訓(xùn)。
積極為成員單位培養(yǎng)學(xué)科帶頭人。2021年在南寧市職改辦的大力支持下，集團(tuán)內(nèi)高級職稱采用自主評審?；鶎映蓡T單位中有42名醫(yī)務(wù)人員通過副高職稱評審。兩年來集團(tuán)為基層成員單位培養(yǎng)了一批“能干事、干成事、留得住”的人才隊(duì)伍。
開拓創(chuàng)新，托管單位全面管理新模式
幾年來，興寧區(qū)政府在推進(jìn)醫(yī)療集團(tuán)建設(shè)中支持力度都很大，2023年推進(jìn)嘉和城社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心“非同一法人”全面管理模式，管理工作又向前邁出一步。中心醫(yī)院選派中心醫(yī)院副院長黃宗貴擔(dān)任嘉和城社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心負(fù)責(zé)人，派駐管理、醫(yī)療、護(hù)理、財(cái)務(wù)等骨干14人擔(dān)任職能及臨床科室負(fù)責(zé)人常駐中心開展工作，出臺(tái)《醫(yī)療集團(tuán)興寧區(qū)嘉和城社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心運(yùn)營管理辦法》《醫(yī)療集團(tuán)興寧區(qū)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心理事會(huì)議事規(guī)則》，制定了《南寧市第一人民醫(yī)院醫(yī)療集團(tuán)嘉和城社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心資金支付管理辦法》等文件，加強(qiáng)內(nèi)控和流程管理規(guī)范中心運(yùn)行。
中心醫(yī)院派駐人員與嘉和城社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心部分工作人員合影。
中心醫(yī)院按二級醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn)打造嘉和城社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心，新成立醫(yī)療質(zhì)量管理科、醫(yī)?？?、設(shè)備科、病案管理科等部門，加強(qiáng)職能部門管理，按二級醫(yī)院要求做到與中心醫(yī)院的同質(zhì)化規(guī)范化管理。
互聯(lián)互通，盤活集團(tuán)內(nèi)優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源
醫(yī)療集團(tuán)成立后，集團(tuán)對多家成員單位進(jìn)行了網(wǎng)絡(luò)升級改造，建設(shè)一張網(wǎng)，打破集團(tuán)網(wǎng)絡(luò)壁壘。共用一張網(wǎng)后，打通三二一級醫(yī)院，目前線上預(yù)約在中心醫(yī)院、埌東醫(yī)院、青秀分院、三塘鎮(zhèn)衛(wèi)生院、嘉和城衛(wèi)生服務(wù)中心實(shí)現(xiàn)，通過信息化技術(shù)的應(yīng)用，醫(yī)療集團(tuán)的運(yùn)營管理流程得到了優(yōu)化，包括患者預(yù)約掛號、醫(yī)療資源管理、財(cái)務(wù)管理等方面，提高了醫(yī)療服務(wù)的效率和質(zhì)量。
2017年起中心醫(yī)院就構(gòu)建會(huì)診、心電診斷及影像診斷中心等遠(yuǎn)程平臺(tái)，有效解決了基層機(jī)構(gòu)心電圖及影像專業(yè)人才困乏和診斷服務(wù)水平不足的問題，實(shí)現(xiàn)了患者的就近及時(shí)檢查，使廣大居民和農(nóng)村患者在家門口就能擁有上級醫(yī)院的高質(zhì)量心電診斷及影像診斷，減少了不必要的費(fèi)用支出，從一定程度上解決了看病難的問題。2017年至今累計(jì)開展遠(yuǎn)程影像診斷約11萬例次。開展遠(yuǎn)程心電診斷60萬例次，報(bào)告危急值2000多例次，使危急重患者得到及時(shí)有效救治。
上下轉(zhuǎn)診，集團(tuán)內(nèi)綠色通道“亮”起來
盤活集團(tuán)醫(yī)療資源、搭建醫(yī)療救治互聯(lián)互通平臺(tái)，市一醫(yī)院醫(yī)療集團(tuán)為使民眾看病就醫(yī)順暢，打造“15分鐘就醫(yī)圈”，形成“常見病、多發(fā)病下轉(zhuǎn)，疑難危重癥上轉(zhuǎn)”的模式，創(chuàng)新讓不同成員單位的患者轉(zhuǎn)診可實(shí)現(xiàn)由病房到病房“點(diǎn)對點(diǎn)”的一站直達(dá)，保障群眾得到及時(shí)、安全、有效的高質(zhì)量醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)。
患者羅某某，男，68歲，因“胸悶痛2月余，再發(fā)加重50分鐘”于2023年6月下旬20時(shí)12分到青秀區(qū)第二人民醫(yī)院就診，接診后立即進(jìn)行床旁心電圖檢查，院內(nèi)急診科、內(nèi)科、影像科多學(xué)科同步啟動(dòng)會(huì)診，初步診斷：急性ST段抬高型心肌梗死，“急性胸痛”拼的是速度，20時(shí)35分轉(zhuǎn)送中心醫(yī)院，患者從青秀區(qū)第二人民醫(yī)院急診科直接轉(zhuǎn)到中心醫(yī)院導(dǎo)管室行冠脈造影及PCI術(shù)，前后時(shí)間僅僅20分鐘，患者在黃金時(shí)間內(nèi)得到了及時(shí)有效的救治，此次搶救環(huán)環(huán)相扣、爭分奪秒，得益于醫(yī)療集團(tuán)內(nèi)暢通的急診搶救綠色通道。
南寧市第一人民醫(yī)院與興寧區(qū)嘉和城社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心遠(yuǎn)程會(huì)診。
通過落實(shí)成員單位分級診療工作，切實(shí)做到“基層首診、雙向轉(zhuǎn)診、急慢分治、上下聯(lián)動(dòng)”，集團(tuán)內(nèi)今年上半年上轉(zhuǎn)患者1390人次，其中上轉(zhuǎn)患者危急重癥占比75%，同期下轉(zhuǎn)患者325人次。逐步初步實(shí)現(xiàn)中心醫(yī)院院提質(zhì)增效，成員單位增量擴(kuò)容的集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展總體目標(biāo)，實(shí)實(shí)在在讓百姓獲益。
八“一老一小”，織密基層單位民生保障網(wǎng)
醫(yī)療集團(tuán)建設(shè)工作始終關(guān)注“一老一小”。一是一小，針對基層兒科缺如的問題，中心醫(yī)院下沉兒科醫(yī)生，幫助成員單位成立兒科并培養(yǎng)醫(yī)生，四年來幫助6家基層單位開設(shè)兒科，患兒留在當(dāng)?shù)刈≡褐委?。幫基層培養(yǎng)了兒科醫(yī)生，有效解決了基層兒童看病難的問題。二是一老，醫(yī)療集團(tuán)立足于滿足群眾日益增長的多層次、多維度老年健康服務(wù)需求，將醫(yī)養(yǎng)結(jié)合工作納入醫(yī)院“十四五”規(guī)劃及遠(yuǎn)景目標(biāo)，高起點(diǎn)規(guī)劃、高標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施、高效率推進(jìn)。投入5000多萬元建成以中心醫(yī)院老年醫(yī)學(xué)科為中心、二級醫(yī)療機(jī)構(gòu)為延伸、養(yǎng)老院為支撐的老年醫(yī)學(xué)診療、服務(wù)、研究體系。
南寧市第一人民醫(yī)院養(yǎng)老服務(wù)中心開展重陽節(jié)敬老活動(dòng)。
第一，展現(xiàn)新作為。集團(tuán)現(xiàn)轄南寧市青秀區(qū)醫(yī)養(yǎng)結(jié)合項(xiàng)目、南寧市良慶區(qū)大塘養(yǎng)老服務(wù)中心、嘉和城社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心醫(yī)養(yǎng)結(jié)合養(yǎng)老服務(wù)中心3個(gè)醫(yī)養(yǎng)結(jié)合項(xiàng)目，并將青秀區(qū)、良慶區(qū)7個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)敬老院納入集團(tuán)統(tǒng)一管理，分別成為城市、社區(qū)、村鎮(zhèn)三個(gè)不同層級醫(yī)養(yǎng)結(jié)合機(jī)構(gòu)試點(diǎn)單位。
第二，提升新高度。中心醫(yī)院成為南寧市老年醫(yī)學(xué)研究中心、老年醫(yī)學(xué)質(zhì)控中心、醫(yī)養(yǎng)結(jié)合服務(wù)指導(dǎo)中心掛靠單位，老年醫(yī)學(xué)科2021年、2022年分別獲得自治區(qū)重點(diǎn)?？萍皬V西衛(wèi)生重點(diǎn)培育學(xué)科稱號，是市級醫(yī)療機(jī)構(gòu)老年病科標(biāo)桿。
第三，拓展新領(lǐng)域。醫(yī)院重視醫(yī)養(yǎng)結(jié)合人才培養(yǎng)建設(shè)，逐步形成一套標(biāo)準(zhǔn)化的技能培訓(xùn)機(jī)制，2022年獲得自治區(qū)人社廳授予“職業(yè)技能培訓(xùn)及鑒定中心”、“八桂家政勞務(wù)品牌培訓(xùn)示范基地”稱號，是全區(qū)首家獲此資格的醫(yī)療機(jī)構(gòu)。
第四，促進(jìn)新研究。探索新的“互聯(lián)網(wǎng)+老年護(hù)理”服務(wù)模式，《失能老人居家照護(hù)服務(wù)體系與技術(shù)規(guī)程創(chuàng)新》課題獲得2022年廣西重點(diǎn)研發(fā)計(jì)劃項(xiàng)目資金支持。承辦了國家級繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育項(xiàng)目《延續(xù)護(hù)理暨失能老人居家照護(hù)服務(wù)實(shí)踐培訓(xùn)班》，影響力不斷擴(kuò)大，為建成南寧市醫(yī)養(yǎng)結(jié)合服務(wù)的示范品牌打下良好基礎(chǔ)。
成效顯著，多家基層單位步入先進(jìn)行列
2018年起按國家“優(yōu)質(zhì)服務(wù)基層行”標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)三塘鎮(zhèn)衛(wèi)生院，經(jīng)過2年建設(shè)，三塘鎮(zhèn)衛(wèi)生院醫(yī)療提升、業(yè)務(wù)管理規(guī)范、服務(wù)環(huán)境改善，2019年三塘鎮(zhèn)衛(wèi)生院榮獲全國“優(yōu)質(zhì)服務(wù)基層行”能力提升亮點(diǎn)提升單位（全國僅十家）。2019年成立醫(yī)療集團(tuán)后，集團(tuán)以“優(yōu)質(zhì)服務(wù)基層行”為抓手，推進(jìn)基層機(jī)構(gòu)服務(wù)能力標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。成立“優(yōu)質(zhì)服務(wù)基層行”專家組，對成員單位行政、管理、醫(yī)療、護(hù)理、學(xué)科建設(shè)等方面進(jìn)行全方位督導(dǎo)，推進(jìn)集團(tuán)成員單位服務(wù)能力標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。經(jīng)專家組下沉督導(dǎo)，取得成效顯著，截止到2022年底，12家成員單位有10家通過評審，其中6家成員單位通過“優(yōu)質(zhì)服務(wù)基層行”基本標(biāo)準(zhǔn)評審，4家成員單位通過“優(yōu)質(zhì)服務(wù)基層行”推薦標(biāo)準(zhǔn)及社區(qū)醫(yī)院評審。
征途漫漫，惟有奮斗。今年新一輪的醫(yī)改，正在以前所未有的速度自上而下加快推進(jìn)。2023年1月，國家六部委出臺(tái)《緊密型城市醫(yī)療集團(tuán)建設(shè)試點(diǎn)工作方案》后，市一醫(yī)院醫(yī)療集團(tuán)聞令而動(dòng)。6月國家六部委聯(lián)合發(fā)文，公布首批81個(gè)緊密型城市醫(yī)療集團(tuán)試點(diǎn)城市名單，南寧市名列其中。作為南寧市二大醫(yī)療集團(tuán)之一，南寧市第一人民醫(yī)院，將按照國家衛(wèi)健委文件要求，組織各管理中心學(xué)習(xí)，對照《緊密型城市醫(yī)療集團(tuán)建設(shè)評判標(biāo)準(zhǔn)》結(jié)合實(shí)際制定可行方案，鞏固原有成果，有序有力推進(jìn)“四個(gè)協(xié)同”等落地實(shí)施見效，沿著緊密型城市醫(yī)療集團(tuán)建設(shè)思路，錨定建設(shè)目標(biāo)，全力以赴開啟緊密型城市醫(yī)療集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展新實(shí)踐，為首府南寧市緊密型城市醫(yī)療集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展做出市一醫(yī)院貢獻(xiàn)。
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