醫(yī)療衛(wèi)生人才隊伍建設(shè)是基層衛(wèi)生健康工作的重點之一，其建設(shè)成效關(guān)系到基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)能否有效發(fā)揮健康“守門人”的作用，也關(guān)系到分級診療目標能否成功實現(xiàn)。一段時期以來，基層醫(yī)療衛(wèi)生人才招聘難、易流失的問題，困擾著基層醫(yī)療衛(wèi)生人才隊伍建設(shè)，也制約著基層醫(yī)療機構(gòu)發(fā)展。那么，該如何夯實基層醫(yī)療衛(wèi)生人才培養(yǎng)基礎(chǔ)，有效壯大基層醫(yī)療衛(wèi)生人才隊伍？記者就此對話我市多所社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心負責人及醫(yī)生，聽聽他們怎么說。
北湖安居社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心住院醫(yī)師陳乙鷺（右一）跟著廣西醫(yī)科大學第一附屬醫(yī)院的醫(yī)學專家開展查房。 記者吳青華 攝
小醫(yī)院不缺好醫(yī)生
對于基層醫(yī)療機構(gòu)而言，博士醫(yī)生并不多見，青秀區(qū)竹溪社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心的黃于哲就是其中一位。得益于該中心近年來推進基層醫(yī)療衛(wèi)生人才建設(shè)，黃于哲收獲了業(yè)務(wù)上的精進和職業(yè)滿足感。
2012年黃于哲從天津中醫(yī)藥大學博士畢業(yè)后，毅然放棄三甲醫(yī)院的邀請，成為竹溪社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心引進的第一位中醫(yī)醫(yī)學博士。他擅長運用中藥、針灸火罐、放血療法、穴位注射、埋線等中醫(yī)傳統(tǒng)療法治療各類病癥，很受社區(qū)居民以及附近上班的白領(lǐng)歡迎。
面對慕名而來的眾多患者，黃于哲表示“基層醫(yī)療機構(gòu)能讓我有更多的時間更好地為患者服務(wù)，增加臨床實踐?；颊邼M意就是我從醫(yī)的最大意義，也是我不斷提升業(yè)務(wù)能力的動力?！?/p>
黃于哲的發(fā)展讓一批有干勁的醫(yī)生看到，在社區(qū)“小醫(yī)院”同樣很有奔頭。
今年年初，青秀區(qū)竹溪社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心又引進了一位中醫(yī)醫(yī)學碩士易海軍。易海軍告訴記者，中心很重視中醫(yī)藥的推廣，在這里能很好地施展自己的才華。原本剛來的時候患者不多，但通過對患者真誠的關(guān)心和切實的療效，自己在左鄰右里中樹立起了口碑，越來越多患者找上門?？粗\室中掛滿一面墻的錦旗，易海軍對目前的工作感到很滿意。
在基層一線實現(xiàn)夢想
“在這里就職，中心很注重醫(yī)生個人能力和綜合素質(zhì)的培養(yǎng)，給了我很好的職業(yè)發(fā)展空間，計劃根據(jù)我的專業(yè)所長送我去上級醫(yī)院進修，學成歸來后打造特色專科，讓我覺得很有奔頭。”竹溪社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心中西醫(yī)結(jié)合科執(zhí)業(yè)醫(yī)師黃藝蘭說。因覺得在社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心工作更符合自己的職業(yè)規(guī)劃，黃藝蘭離開了原來工作的二甲醫(yī)院，到竹溪社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心應(yīng)聘上崗。
和黃藝蘭選擇到社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心工作的還有西鄉(xiāng)塘區(qū)北湖安居社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心住院醫(yī)師陳乙鷺。她告訴記者，自2019年12月廣西醫(yī)科大學第一附屬醫(yī)院與北湖安居社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心建立緊密型醫(yī)聯(lián)體關(guān)系后，部分科室作為試點開展雙向轉(zhuǎn)診工作，并派出醫(yī)師長期駐點北湖安居社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心開展技術(shù)幫扶和指導，提升基層醫(yī)療機構(gòu)服務(wù)能力，逐漸達到基層醫(yī)院跟上級醫(yī)院同質(zhì)化的水平。
“中心加入上級醫(yī)院牽頭成立的醫(yī)聯(lián)體后，對個人來說有了更多向?qū)＜覍W習的機會?！标愐寅樥f，“這里雖是基層，但也能為我們年輕醫(yī)生提供很好的學習平臺，提升醫(yī)療技術(shù)水平，更好地服務(wù)群眾?！?/p>
留住人才需多措并舉
如今，隨著國家各項政策的推動，基層醫(yī)療機構(gòu)中高學歷人群在逐漸增加，讓群眾在家門口就能享受優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù)。但如何留住高素質(zhì)的醫(yī)療衛(wèi)生人才、提升基層診療服務(wù)能力，對于管理者來說也成了重點與難點。
如何讓優(yōu)秀醫(yī)療人才與基層醫(yī)療機構(gòu)“供需對接”，服務(wù)好廣大群眾？北湖安居社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心主任蒙莉認為，應(yīng)多措并舉做好人才培養(yǎng)工作。作為基層醫(yī)療機構(gòu)，可以通過醫(yī)聯(lián)體建設(shè)等多種途徑，利用好上級醫(yī)院的優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源，讓上級醫(yī)院專家下基層、基層人才進入上級醫(yī)院進修的雙向交流機制，帶動基層醫(yī)療衛(wèi)生人才整體素質(zhì)的提升，提高基層醫(yī)療機構(gòu)服務(wù)能力。
“人才能不能在基層留下，不僅與基層提供的事業(yè)發(fā)展空間有著密切關(guān)聯(lián)，也與待遇水平相關(guān)。因此，要解決好多方面的問題，包括加強醫(yī)療服務(wù)能力和水平建設(shè)、增加對基層醫(yī)療機構(gòu)的投入等。”竹溪社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心主任姚賢聰說，建議主管部門做好優(yōu)秀基層醫(yī)務(wù)工作者的宣傳，更好引導醫(yī)務(wù)工作者堅定服務(wù)基層的決心。同時，完善激勵機制，在人事制度、薪酬制度、考核制度、晉升制度等方面向基層醫(yī)務(wù)人員適當傾斜。“只有給予勞動力和人才歸屬感、獲得感，讓基層醫(yī)療衛(wèi)生人才更具職業(yè)價值感，實現(xiàn)事業(yè)留人、感情留人、待遇留人、制度留人，才能更好構(gòu)建強大的基層醫(yī)療服務(wù)和公共衛(wèi)生服務(wù)體系，為維護人民群眾生命安全和身體健康提供有力保障?！币t聰說。（來源：南寧云—南寧日報 記者 吳青華）
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（作者：吳青華)
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