西鄉(xiāng)塘區(qū)富庶村：釋放“三大效應(yīng)” 繪就鄉(xiāng)村振興新畫卷

南寧云—南寧新聞網(wǎng)訊（記者黃思寧通訊員沙坤玲實(shí)習(xí)生黃芳莉）近年來，南寧市西鄉(xiāng)塘區(qū)壇洛鎮(zhèn)富庶村黨總支以基層黨建“五基三化”為抓手，通過釋放“三大效應(yīng)”，持續(xù)建強(qiáng)組織、壯大產(chǎn)業(yè)、優(yōu)化治理，不斷繪就鄉(xiāng)村振興新畫卷。近年來，富庶村先后被評(píng)為“自治區(qū)五星級(jí)黨組織”“全區(qū)發(fā)展壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)工作先進(jìn)集體”“國家森林鄉(xiāng)村”“自治區(qū)衛(wèi)生村”。

釋放“磁場效應(yīng)”，推進(jìn)組織振興固根本

富庶村以基層黨建“五基三化”為契機(jī)，深入實(shí)施“堡壘強(qiáng)基”工程，推進(jìn)落實(shí)“三會(huì)一課”“主題黨日”制度，打造服務(wù)型黨組織，組織黨員干部到一線、亮身份、展風(fēng)采、比貢獻(xiàn)。近三年來，組織黨員干部開展村容村貌整治20次，共清理垃圾堆52處、殘?jiān)珨啾?5處、水溝2000米、村道巷道10000米，修建太陽能路燈210盞，建設(shè)010縣道至壇黎坡1公里白改黑項(xiàng)目，建設(shè)富庶村岜山農(nóng)業(yè)基地大門至富庶村岜德坡產(chǎn)業(yè)硬化路1.3公里項(xiàng)目等等，幫助群眾解決“急難愁盼”問題。實(shí)施“頭雁領(lǐng)航”工程，推行村“兩委”班子及成員雙承諾工作制度，明確村“兩委”班子成員作為承諾人，黨員、村民代表作為監(jiān)督人，雙方簽訂《富庶村干部履職“十要十不準(zhǔn)”承諾書》，并以公開欄的方式公開“承諾書”。同時(shí)，在每年年初的工作布置會(huì)上，列出全年重點(diǎn)工作，每個(gè)村干認(rèn)領(lǐng)至少一項(xiàng)工作任務(wù)，重點(diǎn)推進(jìn)、親自落實(shí)，并將承諾和任務(wù)完成情況作為年底評(píng)先評(píng)優(yōu)和培養(yǎng)后備干部的重要依據(jù)，營造你追我趕的干事創(chuàng)業(yè)氛圍。實(shí)施“凝心鑄魂”工程，借助“三會(huì)一課”“黨課開講啦”“千場黨課下基層”等載體，組織村“兩委”干部開展理想信念、黨性錘煉等黨性教育，聚力凝心鑄魂，打造忠誠、團(tuán)結(jié)、干凈、擔(dān)當(dāng)?shù)母刹筷?duì)伍。

村“兩委”與后盾單位市財(cái)政局黨支部共建在富庶村籃球場。

釋放“共生效應(yīng)”，推進(jìn)產(chǎn)業(yè)振興惠民眾

打好“組合拳”，因地制宜謀發(fā)展。富庶村堅(jiān)持立足本村資源優(yōu)勢，采取項(xiàng)目開發(fā)、物業(yè)租賃等形式發(fā)展村集體經(jīng)濟(jì)。建成一座1200平方米的冷庫，每年為村集體帶來收入18.7萬元；以冷庫為依托，在周邊打造富庶村特色產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目，每年收入12萬元；充分發(fā)揮冷庫帶動(dòng)作用，整合冷庫周邊的158畝土地資源，通過公開競拍，以21.98萬元/年的價(jià)格成功流轉(zhuǎn)，村集體創(chuàng)收的同時(shí)，也讓土地價(jià)值提升了40%。如今，富庶村已打造出了一塊集農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)、加工、儲(chǔ)存保鮮、冷鏈物流為一體的“黃金三角地”。2020年以來，富庶村每年村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)收入均超100萬元。算好“收益賬”，激發(fā)活力惠民生。富庶村制定《富庶村村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)收益分配方案》，秉承集體經(jīng)濟(jì)用于集體的原則，堅(jiān)持積累與分配并重，按照“提取公積公益金-福利費(fèi)-集體組織成員分紅-其他分配”的順序差別化分配定標(biāo)準(zhǔn)，按照全村16個(gè)坡每個(gè)村民50元的標(biāo)準(zhǔn)，成立集體公益金，每年提取集體公益金近30萬元，用于改善各坡的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和公益事業(yè)，比如，2021年提取集體公益金33萬元，解決了6個(gè)坡開展農(nóng)村公益事業(yè)財(cái)政獎(jiǎng)補(bǔ)項(xiàng)目籌資籌勞部分，村民對(duì)美好生活的向往得到了滿足，獲得感、幸福感也更加充實(shí)、有保障、可持續(xù)。健全“監(jiān)督網(wǎng)”，發(fā)展成果人民享。在村黨總支的帶領(lǐng)下，村“兩委”干部和駐村工作隊(duì)建立分級(jí)負(fù)責(zé)、分類實(shí)施、收益分配、定期會(huì)商、資金監(jiān)管等工作制度，實(shí)現(xiàn)村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)科學(xué)化規(guī)范化管理。同時(shí)成立村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)組織監(jiān)事會(huì)，進(jìn)一步強(qiáng)化監(jiān)督監(jiān)管，確保村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)收入的每一分錢都用在“刀刃”上，讓村民都能享受到集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展帶來的獲得感、幸福感。

富庶村冷鏈物流冷庫項(xiàng)目。

釋放“蝴蝶效應(yīng)”，推進(jìn)鄉(xiāng)村治理新模式

富庶村構(gòu)建網(wǎng)格化服務(wù)管理機(jī)制，將全村16個(gè)坡劃分成6個(gè)網(wǎng)格，把社會(huì)管理事項(xiàng)納入網(wǎng)格化管理，按照村干包片的原則，形成“村黨總支+黨支部+黨小組+單元網(wǎng)格+黨員先鋒”五級(jí)聯(lián)動(dòng)機(jī)制，確保管理服務(wù)縱向到底、橫向到邊。近三年，富庶村累計(jì)組織黨員群眾3000余人次參與到鄉(xiāng)村環(huán)境整治、防洪抗旱、安全生產(chǎn)等工作中。構(gòu)建新型干群關(guān)系，推行干群夜談制度，在茶余飯后的閑暇時(shí)間，富庶村的黨員干部與村民們談心聊事，初步了解他們生產(chǎn)生活情況、近期遇到的困難等，后期通過反復(fù)商談、主動(dòng)走訪、上門服務(wù)等方式，徹底解決群眾各類困難問題，有效提升了基層治理水平，促進(jìn)干群連心。近年來，富庶村無涉穩(wěn)事件發(fā)生，基本實(shí)現(xiàn)了“小事不出村、矛盾不上交”，為社會(huì)和諧奠定了堅(jiān)實(shí)的群眾基礎(chǔ)。

（作者：黃思寧沙坤玲黃芳莉)