東風(fēng)浩蕩，1979年，“要把銀行真正辦成銀行”一聲春雷，拉開(kāi)了中國(guó)金融改革序幕。東南潮起，1988年8月26日，作為首批股份制商業(yè)銀行之一，興業(yè)銀行在閩江之濱應(yīng)運(yùn)而生。
35周年，是時(shí)間的刻度，是發(fā)展的標(biāo)尺，更是奮進(jìn)的腳步。成立三十五年來(lái)，興業(yè)銀行發(fā)揮根植福建的獨(dú)特優(yōu)勢(shì)，傳承弘揚(yáng)習(xí)近平總書(shū)記在閩工作時(shí)開(kāi)創(chuàng)的重要理念、重大實(shí)踐，把家國(guó)情懷融入不懈奮斗，與時(shí)代同頻、與祖國(guó)和人民同行，堅(jiān)持“為金融改革探索路子、為經(jīng)濟(jì)建設(shè)多作貢獻(xiàn)”，把根扎在八閩大地、把枝葉伸向全國(guó)全球，實(shí)現(xiàn)了區(qū)域銀行、全國(guó)銀行、上市銀行、銀行集團(tuán)的多級(jí)跨域，在國(guó)內(nèi)外金融市場(chǎng)占據(jù)重要一席，譜寫(xiě)了走好中國(guó)特色金融發(fā)展之路的興業(yè)篇章。
目前興業(yè)銀行總資產(chǎn)近10萬(wàn)億元，年實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)超900億元；2022年末各項(xiàng)存款余額4.74萬(wàn)億元，各項(xiàng)貸款余額4.98萬(wàn)億元；累計(jì)現(xiàn)金分紅超過(guò)1700億元，累計(jì)納稅近4000億元，為股東、投資者、社會(huì)創(chuàng)造了不凡價(jià)值……
堅(jiān)持扎根八閩
勇當(dāng)服務(wù)福建金融主力軍、排頭兵
福建是習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想的重要孕育地和實(shí)踐地。扎根八閩大地，得風(fēng)氣之先。遵循習(xí)近平總書(shū)記擘畫(huà)的新福建宏偉藍(lán)圖，興業(yè)銀行深入汲取新思想豐厚滋養(yǎng)，把握福建發(fā)展脈搏，勇當(dāng)金融主力軍，在閩山閩水間奏起壯麗的金融交響曲。目前，興業(yè)銀行在福建省內(nèi)各項(xiàng)存貸款規(guī)模2.64萬(wàn)億元，穩(wěn)居省內(nèi)金融機(jī)構(gòu)首位；提供信貸和非信貸融資余額合計(jì)近2萬(wàn)億元；連續(xù)兩年獲得“服務(wù)福建經(jīng)濟(jì)五星銀行機(jī)構(gòu)”稱號(hào)。
上世紀(jì)90年代初，從“三山”腳下起步的興業(yè)銀行迅速在八閩大地開(kāi)枝散葉，開(kāi)啟了金融與福建經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的“雙向奔赴”。三十五年來(lái)，從銀行到以銀行為主體的集團(tuán)軍，興業(yè)銀行相繼在福建省內(nèi)成立興業(yè)信托、興業(yè)消費(fèi)金融、興業(yè)資管、興銀理財(cái)、興業(yè)普惠科技，持續(xù)壯大福建省金融產(chǎn)業(yè)，以超七成的占比推動(dòng)福建地方法人金融機(jī)構(gòu)總資產(chǎn)邁上12萬(wàn)億元新臺(tái)階，在省內(nèi)累計(jì)納稅超1800億元，穩(wěn)居省內(nèi)企業(yè)納稅第一梯隊(duì)。
改革開(kāi)放春風(fēng)吹，八閩大地起宏圖。始終以服務(wù)福建發(fā)展為己任的興業(yè)銀行，初創(chuàng)之時(shí)雖然“羽翼未滿”，但卻有服務(wù)大項(xiàng)目建設(shè)的“大氣魄”。1994年福建修建的第一條高速公路——泉廈高速，及寧德飛鸞嶺隧道、龍巖坂寮嶺隧道、廈門(mén)石鼓山立交橋等一個(gè)個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目背后都印刻著興業(yè)銀行傾力服務(wù)的足跡。近年來(lái)，興業(yè)銀行牽頭126億元銀團(tuán)貸款助力福州長(zhǎng)樂(lè)國(guó)際機(jī)場(chǎng)二期擴(kuò)建、多元融資支持廈門(mén)東南國(guó)際航運(yùn)中心建設(shè)、百億銀團(tuán)支持寧德時(shí)代動(dòng)力電池產(chǎn)業(yè)鏈升級(jí)……以重大項(xiàng)目建設(shè)為著力點(diǎn)，促基建、保民生、助舊改、興產(chǎn)業(yè)，以金融龍頭的擔(dān)當(dāng)與作為，著力推動(dòng)福建高質(zhì)量發(fā)展。
風(fēng)起于青萍之末。早在2000年，時(shí)任福建省省長(zhǎng)的習(xí)近平就作出建設(shè)“數(shù)字福建”戰(zhàn)略決策，提出建設(shè)“生態(tài)省”戰(zhàn)略構(gòu)想。從“數(shù)字福建”到“數(shù)字中國(guó)”，從“生態(tài)福建”到“美麗中國(guó)”，數(shù)字化、綠色化已成為我國(guó)乃至全球經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的大勢(shì)所趨。
“生態(tài)福建”孕育“綠色興業(yè)”。在習(xí)近平生態(tài)文明思想指引下，興業(yè)銀行在“兩山理論”提出當(dāng)年即在福建率先探索綠色金融業(yè)務(wù)，成為國(guó)內(nèi)綠色金融先行者。多年來(lái)，興業(yè)銀行以金融為筆，以綠色為墨，寓義于利，躬耕不輟，“融資+融智”支持三明、南平省級(jí)綠色金融改革試驗(yàn)區(qū)建設(shè)，與福建省水利廳、省生態(tài)環(huán)境廳等簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議，攜手打造環(huán)境治理福建樣板，創(chuàng)新推出全國(guó)首單遠(yuǎn)期碳匯貸、林權(quán)貸、林票貸等，讓森林增綠、農(nóng)民增收……在福建省內(nèi)綠色金融融資余額超1500億元，為“高顏值”“高素質(zhì)”的新福建生態(tài)畫(huà)卷持續(xù)添彩。
“數(shù)字福建”催生“數(shù)字興業(yè)”。多年來(lái)，興業(yè)銀行秉承“科技興行”方略，擁抱數(shù)字化發(fā)展潮流，以高質(zhì)量“數(shù)字興業(yè)”建設(shè)助力福建打造數(shù)字經(jīng)濟(jì)新高地。一方面加快自身數(shù)字化轉(zhuǎn)型，持續(xù)加大科技投入，啟動(dòng)實(shí)施科技人才萬(wàn)人計(jì)劃，在福州成立金融科技研究院，加強(qiáng)核心技術(shù)攻關(guān)，積極打造福建金融科技創(chuàng)新高地；另一方面，圍繞數(shù)字產(chǎn)業(yè)化和產(chǎn)業(yè)數(shù)字化，構(gòu)建與數(shù)字經(jīng)濟(jì)相匹配的金融服務(wù)體系，深入推動(dòng)數(shù)字經(jīng)濟(jì)與實(shí)體經(jīng)濟(jì)深度融合，目前在福建省內(nèi)數(shù)字經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域貸款余額超600億元。
福建是民營(yíng)經(jīng)濟(jì)大省，今年進(jìn)一步吹響實(shí)施新時(shí)代民營(yíng)經(jīng)濟(jì)強(qiáng)省戰(zhàn)略的嘹亮號(hào)角。興業(yè)銀行始終堅(jiān)持“兩個(gè)毫不動(dòng)搖”，傳承弘揚(yáng)“晉江經(jīng)驗(yàn)”，與安踏、恒申控股、利郎、鳳竹紡織等眾多民營(yíng)企業(yè)做朋友，書(shū)寫(xiě)了一個(gè)又一個(gè)相伴成長(zhǎng)的暖心故事。截至今年6月末，該行在福建省內(nèi)民營(yíng)企業(yè)貸款余額超1500億元，服務(wù)福建民營(yíng)經(jīng)濟(jì)各類市場(chǎng)主體超12萬(wàn)戶。2019年—2022年，興業(yè)銀行連續(xù)四年被評(píng)為福建省“服務(wù)民營(yíng)企業(yè)和中小微企業(yè)突出貢獻(xiàn)銀行”。最新發(fā)布的《興業(yè)銀行服務(wù)福建新時(shí)代民營(yíng)經(jīng)濟(jì)強(qiáng)省戰(zhàn)略行動(dòng)方案》，進(jìn)一步完善“敢貸、愿貸、能貸”長(zhǎng)效機(jī)制，廣引金融活水，助力民營(yíng)經(jīng)濟(jì)像綠水青山一樣成為福建的驕傲。
改革創(chuàng)新為帆
持續(xù)邁向“三個(gè)突出”的全國(guó)性現(xiàn)代化商業(yè)銀行
“敢為天下先，愛(ài)拼才會(huì)贏”，是閩人閩企鮮明的精神特質(zhì)。福建是改革開(kāi)放先行省份，作為金融改革產(chǎn)物，興業(yè)銀行自誕生就肩負(fù)著為金融改革探路的使命。承襲拼搏創(chuàng)新基因，牢記初心使命，興業(yè)銀行投身改革開(kāi)放時(shí)代洪流、民族復(fù)興偉大進(jìn)程，錨定服務(wù)能力突出、經(jīng)營(yíng)與管理特色突出、市場(chǎng)與品牌形象突出“三個(gè)突出”航向，準(zhǔn)確把握經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展大勢(shì)，前瞻布局、順勢(shì)而為、奮楫爭(zhēng)先，以特色化差異化經(jīng)營(yíng)成為中國(guó)銀行業(yè)一道亮麗風(fēng)景。
作為首批股份制商業(yè)銀行，興業(yè)銀行成立之初即采取股份制這一現(xiàn)代企業(yè)組織架構(gòu)，真正“跳出機(jī)關(guān)辦銀行”，持續(xù)完善以客戶為中心、以市場(chǎng)為導(dǎo)向的體制機(jī)制。同時(shí)，始終堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)，將現(xiàn)代銀行管理制度與中國(guó)國(guó)情有機(jī)結(jié)合，建立健全中國(guó)特色的商業(yè)銀行公司治理機(jī)制。在一次次探索革新、自我揚(yáng)棄中鍛造了市場(chǎng)導(dǎo)向、嗅覺(jué)敏銳、機(jī)制靈活的鮮明特質(zhì)。
成立之初，興業(yè)銀行敏銳地捕捉到同業(yè)眼中“不起眼”的證券資金清算業(yè)務(wù)，主動(dòng)服務(wù)別人“看不上”的客戶，以小銀行勇闖大市場(chǎng)的篤定，從點(diǎn)滴做起，將業(yè)務(wù)觸角從銀證延伸至銀銀合作，在國(guó)內(nèi)率先推出首個(gè)同業(yè)合作品牌銀銀平臺(tái)，并著眼經(jīng)濟(jì)發(fā)展所需，向同業(yè)金融、資金交易、資產(chǎn)管理、資產(chǎn)托管、投資銀行等領(lǐng)域拓展，形成了獨(dú)樹(shù)一幟的投行與金融市場(chǎng)板塊，為興業(yè)銀行打造財(cái)富銀行、投資銀行名片奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
進(jìn)入新千年，經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)與環(huán)境保護(hù)的矛盾日益凸顯。在與國(guó)際先進(jìn)金融同業(yè)交流學(xué)習(xí)過(guò)程中，興業(yè)銀行又前瞻把握住了綠色金融發(fā)展先機(jī)。2006年落地國(guó)內(nèi)首個(gè)能效融資項(xiàng)目，2008年在中國(guó)銀行業(yè)首家采納赤道原則，此后十多年磨一劍，在節(jié)能減排貸款、排污權(quán)金融、碳金融、綠色金融債券、藍(lán)色債券等領(lǐng)域創(chuàng)下多個(gè)“第一”，構(gòu)建了涵蓋信托、金融租賃、基金、理財(cái)?shù)仍趦?nèi)的集團(tuán)化、多層次、綜合性綠色金融產(chǎn)品服務(wù)體系，走出了一條“寓義于利、點(diǎn)綠成金”的可持續(xù)發(fā)展道路，打開(kāi)了綠色銀行建設(shè)新天地。
歷史的畫(huà)卷總是在前后相繼中鋪展。置身百年未有之大變局，“雙碳”戰(zhàn)略大幕初啟、科技創(chuàng)新日新月異、共同富裕漸次展開(kāi)，興業(yè)銀行全面貫徹新發(fā)展理念，積極融入和服務(wù)新發(fā)展格局，全力鞏固基本盤(pán)、布局新賽道，持續(xù)擦亮綠色銀行、財(cái)富銀行、投資銀行“三張名片”，繼續(xù)以改革創(chuàng)新為帆，駛?cè)搿叭齻€(gè)突出”更加鮮明的全國(guó)性現(xiàn)代化商業(yè)銀行新航程。
在“國(guó)之大者”中錨定高質(zhì)量發(fā)展航向，興業(yè)銀行綠色銀行、財(cái)富銀行、投資銀行“三張名片”更加亮眼。2022年末綠色融資余額1.63萬(wàn)億元，綠色貸款余額位居國(guó)內(nèi)股份制商業(yè)銀行首位；理財(cái)規(guī)模超2萬(wàn)億元，綜合理財(cái)能力連續(xù)23個(gè)季度蟬聯(lián)全國(guó)性商業(yè)銀行榜首；集團(tuán)對(duì)公融資余額（FPA）7.84萬(wàn)億元，非金融企業(yè)債券承銷規(guī)模近7000億元，位居全行業(yè)第二。
在服務(wù)國(guó)家戰(zhàn)略中不斷拓展戰(zhàn)略新空間，興業(yè)銀行加快布局普惠金融、科創(chuàng)金融、能源金融、汽車(chē)金融、園區(qū)金融“五大新賽道”，構(gòu)筑特色新優(yōu)勢(shì)。2022年末，該行普惠小微貸款余額、科創(chuàng)企業(yè)貸款余額、能源金融融資余額、汽車(chē)金融融資余額、園區(qū)金融資產(chǎn)分別達(dá)4042億元、3437億元、4302億元、2997億元、1.72萬(wàn)億元，平均增速達(dá)33%。
時(shí)代變遷，技術(shù)迭代，但商業(yè)銀行服務(wù)的本質(zhì)不會(huì)變。興業(yè)銀行始終堅(jiān)持以客戶為中心，秉持金融普惠的價(jià)值觀，持續(xù)完善集團(tuán)化多元化金融服務(wù)體系，以金融科技延伸服務(wù)觸角、提升服務(wù)效率、降低服務(wù)成本，服務(wù)千行百業(yè)、千家萬(wàn)戶。目前服務(wù)企業(yè)客戶超過(guò)130萬(wàn)戶、居民客戶近1億戶。
億萬(wàn)客戶的信賴支持，特色經(jīng)營(yíng)的優(yōu)勢(shì)稟賦，讓35歲的興業(yè)銀行在追夢(mèng)路上迎來(lái)了新的高光時(shí)刻：獲選成為赤道原則協(xié)會(huì)指導(dǎo)委員會(huì)亞太區(qū)牽頭行，參與赤道原則等國(guó)際準(zhǔn)則修訂，在綠色金融國(guó)際舞臺(tái)發(fā)出中國(guó)聲音；市場(chǎng)地位穩(wěn)步上升，2023年，在英國(guó)《銀行家》全球銀行1000強(qiáng)排名第17位，較2001年首次上榜上升551個(gè)位次，在《財(cái)富》世界500強(qiáng)排名第223名；成為唯一一家連續(xù)四年在明晟（MSCI）全球ESG評(píng)級(jí)保持國(guó)內(nèi)銀行業(yè)最高評(píng)級(jí)A級(jí)的商業(yè)銀行。
傳承“三大方略”
續(xù)寫(xiě)服務(wù)中國(guó)式現(xiàn)代化興業(yè)篇章
當(dāng)前,世界之變、時(shí)代之變、歷史之變正以前所未有的方式展開(kāi)。興業(yè)銀行如何繼往開(kāi)來(lái)，勇立潮頭，譜寫(xiě)新時(shí)代興業(yè)之歌？
循跡溯源、大道如砥，以史為鑒、開(kāi)創(chuàng)未來(lái)?！皬膰?yán)治行、專家辦行、科技興行”三大基本方略，不僅是興業(yè)銀行三十五年跨越式發(fā)展的成功法寶，也是應(yīng)對(duì)變局、制勝未來(lái)的堅(jiān)強(qiáng)底氣。
銀行具有天然脆弱性，縱觀商業(yè)銀行發(fā)展史，因風(fēng)險(xiǎn)管理不當(dāng)、資產(chǎn)質(zhì)量低下等導(dǎo)致倒閉、被政府接管的不乏其例。興業(yè)銀行創(chuàng)立之初，就提出“依法經(jīng)營(yíng)、穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)、文明經(jīng)營(yíng)”的方針，后來(lái)提出的三大基本方略以“從嚴(yán)治行”為首。三十五年來(lái)，興業(yè)銀行始終堅(jiān)持從嚴(yán)治黨從嚴(yán)治行，始終堅(jiān)持審慎穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)，把牢正確方向，加強(qiáng)各類風(fēng)險(xiǎn)防控，在把握住大機(jī)遇的同時(shí)規(guī)避了大風(fēng)險(xiǎn)。無(wú)論是初創(chuàng)期的經(jīng)濟(jì)治理整頓，還是二次創(chuàng)業(yè)遇上的亞洲金融風(fēng)暴、2008年突如其來(lái)的國(guó)際金融危機(jī)，還是新時(shí)代強(qiáng)監(jiān)管、金融亂象治理、疫情沖擊，在一次次風(fēng)雨洗禮中歷經(jīng)考驗(yàn)、穩(wěn)步前行，迸發(fā)出強(qiáng)大的韌性和活力。
新時(shí)代新征程，興業(yè)銀行堅(jiān)持以政治建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng)，全面推進(jìn)黨的建設(shè)，扎實(shí)推進(jìn)主題教育，堅(jiān)持不懈以黨的創(chuàng)新理論武裝頭腦、指導(dǎo)實(shí)踐、推動(dòng)工作，將黨的領(lǐng)導(dǎo)融入公司治理各環(huán)節(jié)，推動(dòng)黨建與業(yè)務(wù)發(fā)展相融共進(jìn)，縱深推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨從嚴(yán)治行，推進(jìn)黨建與紀(jì)檢改革，完善巡察工作機(jī)制，持續(xù)糾治“四風(fēng)”，一體推進(jìn)“三不腐”，切實(shí)把黨的政治優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為發(fā)展勝勢(shì)，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)保障高質(zhì)量發(fā)展。
百年興業(yè)，人才為本。正是在“專家辦行”方略指引下，一代代興業(yè)人開(kāi)疆拓土、披荊斬棘，成就了興業(yè)今日的榮光。三十五年來(lái)，從68人的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)，已發(fā)展壯大為6.8萬(wàn)人的興業(yè)之師，全行共產(chǎn)黨員占比達(dá)35%，本科及以上學(xué)歷員工占比達(dá)94%，碩士研究生以上學(xué)歷員工占比超過(guò)20%，建成了一支高素質(zhì)、專業(yè)化的寶貴人才隊(duì)伍。
新時(shí)代新征程，興業(yè)銀行堅(jiān)持把人才作為第一資源，持續(xù)深化人才體制機(jī)制改革，加快壯大數(shù)字化、復(fù)合型、專業(yè)化、高端型、綜合型、國(guó)際化、工匠型七支人才“鐵軍”，實(shí)施綠色金融人才、科技人才“兩個(gè)萬(wàn)人計(jì)劃”。掛牌成立東南亞研究院，成立倫敦代表處，加快國(guó)際化人才聚集。建好用好中共興業(yè)銀行黨校（高級(jí)研修院）主陣地，持續(xù)完善人才結(jié)構(gòu)、培訓(xùn)體系，造就更多專業(yè)人才。探索實(shí)施金融特派員制度、合辦人才定制班等人才共建共育新模式，廣聚天下英才，讓“千里馬”在興業(yè)舞臺(tái)上競(jìng)相奔騰、建功立業(yè)。
數(shù)字時(shí)代獵獵風(fēng)起，銀行業(yè)的經(jīng)營(yíng)邏輯正在發(fā)生根本性的變革，從資金、價(jià)格的競(jìng)爭(zhēng)轉(zhuǎn)變?yōu)閳?chǎng)景、生態(tài)的競(jìng)爭(zhēng)。興業(yè)銀行以“科技興行”方略為指引，持續(xù)促改革、轉(zhuǎn)理念、增投入、擴(kuò)隊(duì)伍、建平臺(tái)、搭場(chǎng)景，加快推動(dòng)科技角色從支持保障向引領(lǐng)發(fā)展轉(zhuǎn)變。三十五年來(lái)，科技人才從“幾個(gè)毛頭小伙”到近7000人，科技投入逐年上升，占營(yíng)業(yè)收入比重升至3.71%；從成立電腦部到設(shè)立“一委三部一院一司”，從國(guó)內(nèi)最大的商業(yè)銀行信息系統(tǒng)提供商之一，到獲批成為第10家數(shù)字人民幣指定運(yùn)營(yíng)機(jī)構(gòu)，從網(wǎng)銀“一枝獨(dú)秀”到線上生態(tài)“滿園春色”，煥新發(fā)布“五大線上平臺(tái)”，將金融服務(wù)融入更多生產(chǎn)生活場(chǎng)景,“數(shù)字興業(yè)”圖景徐徐展開(kāi)。
新時(shí)代新征程，興業(yè)銀行堅(jiān)持把數(shù)字化轉(zhuǎn)型視為生死存亡之戰(zhàn)，圍繞“構(gòu)建連接一切的能力，打造最佳生態(tài)賦能銀行”目標(biāo)，突出數(shù)字化創(chuàng)新，持續(xù)加大科技投入，壯大人才隊(duì)伍，夯實(shí)技術(shù)底座，完善生態(tài)場(chǎng)景，以“企業(yè)級(jí)、標(biāo)準(zhǔn)化”方法論，推動(dòng)業(yè)務(wù)架構(gòu)和企業(yè)架構(gòu)重塑，穩(wěn)步推進(jìn)新一代分布式核心系統(tǒng)建設(shè)，構(gòu)建適合“東數(shù)西算”的算力布局，建設(shè)興業(yè)數(shù)字大腦，探索數(shù)字化經(jīng)營(yíng)、數(shù)字化運(yùn)營(yíng)，強(qiáng)化系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)、數(shù)據(jù)風(fēng)險(xiǎn)、模型風(fēng)險(xiǎn)等科技風(fēng)險(xiǎn)管控，努力進(jìn)化為銀行中最懂科技、科技企業(yè)中最懂金融的“新物種”。
志在“百年興業(yè)”，35歲恰是風(fēng)華正茂。興業(yè)銀行將以35周年為新起點(diǎn)，深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想，將“國(guó)之大者”化為“行之要?jiǎng)?wù)”，堅(jiān)定不移走好中國(guó)特色金融發(fā)展之路，在服務(wù)新福建建設(shè)中把根扎深，在輻射全國(guó)、走向世界中繁茂枝葉，更好服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展和人民美好生活需要，在新時(shí)代新征程上奮力創(chuàng)造新的榮光！
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編輯：唐藝文
責(zé)任編輯：羅寧
值班編審：湯潔葵
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